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自从周夏严和农机厂决定使用鞍钢经验以后，农机厂就对原有的生产组织架构进行了调整。他们打破了原来的班组生产结构，而是根据实际工序，组成了若干个临时项目组。
这些小组每个负责一个或者几个工序，比如有车身项目组、动力项目组、底盘和悬挂项目组、内饰项目组和电气项目组等。当然，在这些项目组之外，农机厂还组建了铸造项目组、喷涂项目组和精加工项目组等支援单位。
当这些围绕着实际工序的项目组组建完毕以后，农机厂有限的技术工人实现了最大限度的专注，再加上干部、技术人员和工人的三结合，让整个组织的运转效率大增。
也因此，周夏严只需要将方案根据工序分解成不同的部分，就可以派发给对应的项目组，然后让他们自己去内部讨论了。等项目组讨论出了一个大概的结果，再与他进行最后沟通，就可以制订出最佳的实施计划。
这比原来周夏严要告诉每个工人该怎么干，可要强太多了。
而且这样做，在开工之前，大家就已经充分了解需要的技术标准和要达到什么样的产品质量，避免了推诿扯皮的麻烦，因此，做出的零件比原来明显强了很多。
这也使得周夏严需要进行精修的部件是越来越少，又再一次节省了他的时间。
当然，光靠农机厂自己研究也不行，周夏严还需要做更多的工作，让农机厂实现现代化转型。
比如现在，他就带着马进武正准备重新规划农机厂的生产车间。
农机厂原来的生产方式其实就是作坊生产。不管是物料管理、零件加工或者成品出库，都是相当地混乱。但想一想他们原来的产品都是那种简单粗笨的大型联合耕犁，零件数量本来就不多，所以粗放的管理倒也没有什么。
可小汽车不一样，动辄上万乃至几万个零件，对产品的精度要求更是精益求精。要是还这样粗放的管理，肯定会出现大乱子。
所以周夏严让马进武找来了大量的油漆，开始在生产车间里面规划不同的区域。
按照周夏严用系统进行过的优化，未来，一个零件进入生产车间以后，将会按照加工的步骤逐渐前行，直至完成最后一个工序，然后被放置到成品区等待转移。
在这个过程中，物料的放置、零件的加工和人员行走都不能相互干扰。每个人都需要按照地面上面的标识运动。所有的物料和成品都必须放在特定的地方，方便下一道工序的工人来取用。
听完周夏严的设想，马进武张大了嘴巴，感叹道：“小周啊，你这个脑子是怎么长得，居然能够知道这么多东西？要是按你说的这样办，工作效率可要比以前提高太多了。”
已经被升职为车间副主任的牛万达也点头同意：“是啊小周，你不知道，以前我们就经常出现拿错零件的事情。当然，以前我们需要造的零件也少，就算拿错了，大不了回来再换一下就可以。但小汽车那么多的零件，要是拿错了甚至装错了，可就会出大问题。这么弄一下的确很好，互不干扰，以后就不会出现拿错零件这种事情了。而且统一管理以后，下一道工序需要取用的时候也会非常趁手。”
周夏严笑了笑，解释道：“我觉得机械制造就跟运动会上那种短跑接力似的，除了每个人必须努力外，两人交接棒的时候也必须顺畅，否则一步慢就是步步慢。只不过短跑接力只有4个人，但要造一辆小汽车，要交接的次数可就太多了。也因此，我们要保证每一次交接都要尽可能地准确无误。”说到这里，他又向着身后的人笑着说：“我说的只是一个大框架，到了生产中肯定还会碰到各种各样的情况，那时候就需要发挥每个项目小组的战斗力了。每个小组不但要做好手头的工作，还要及时进行总结，并在生产例会上将这些情况进行汇总，然后改进我们的生产流程。只有这样，我们农机厂才能从过去简单粗暴的管理过渡到现代化管理，从而生产出高质量的小汽车。”
一直作为牛万达跟班的张可望忽然凑了过来，笑着说：“小周，你说得太好了。这次改装县里的212吉普车，正好拿来给我们练手。”说到这里，他又嘻嘻笑道：“小周啊，这次改装完了汽车，可得让我感受一下了吧？上次那辆小汽车我都没有轮上试一试，就被你开到县里去了。可难受死我了。”
说到这里，他可怜巴巴地凝视着周夏严，一副如同被人抛弃的小狗似的样子，非常搞笑。
见到张可望在这里搞怪，牛万达被气得不轻。
他一巴掌呼在张可望的后脑勺儿上，大骂道：“瞧你小子这点儿出息，干活儿不积极，整天就老想着开车。小周给你做的那辆小摩托车还不够你开的？这又整天盯着县里的汽车。”
被师傅扇了一下，张可望也不觉得难受，他挠着头发嘿嘿笑着，说：“小摩托虽好，但汽车不是更舒服吗？有汽车，谁骑摩托车呀？”
见到张可望如此不要脸，牛万达的鼻子好悬没给气歪了。他正想发怒，却被周夏严给拦了下来。
周夏严看着张可望说：“张哥，我知道这爱开车是男人的天性。但你如果想开县里的车，我有两个条件。”
